在江汉平原的机械行业的群星里，闪耀着一颗熠熠生辉的明珠，那就是座落在江汉油田的湖北昊江机械有限公司。短短的几年，昊江从国有企业母体分离改制为民营企业，实现销售收入 1.3亿元，为国家上缴税金1900多万元，出口120万元。先后被潜江市委、市政府授予“两个文明建设红旗单位”、“优秀市外客商投资企业”、“十佳私营企业”等称号。造就这辉煌业绩的带头人便是潜江市特等劳动模范、市政协委员、湖北昊江机械有限公司董事长兼总经理金志勋。

金志勋， 1956年2月出生于湖北仙桃，1974年7月在沔阳中学毕业后，在夏市先锋大队下乡锻炼，1976年底招工到江汉油田油建处当了一名工人。1977年恢复高考后，金志勋以优异成绩考入华中理工学院（华中科技大学前身）。1982年初，毕业分配到江汉钻头厂，历任技术员、工程师、高级工程师、车间副主任、钻头研究所书记兼副所长，享受局级专家待遇。1998年江钻股份上市，金志勋被招聘到原中力公司任总经理。

当年金志勋从大学毕业来到油田时，也许没有想到今天会成为民营企业的“领头人”。

2001年夏，中国石化集团公司加大了减员增效的推行力度，中力公司600多名全民职工于6月30日与江汉石油管理局解除了劳动合同——国企职工一夜之间成为了社会人。金志勋等一批有识之士，勇立改革潮头，率领下岗职工开始着手创立昊江公司。在海选中，金志勋担任了吴江公司董事长。

创业之初，金志勋却面临着巨大压力。公司内部非常不稳定，有人连续发匿名信批评公司出台的一系列改革措施，定单不能如期交货，公司总产值急剧下降，内忧外患，使新生的吴江公司陷入困境。面对企业改革转换过程中出现的思想观念、人事招聘和利益分聘等问题所产生的不稳定因素，金志勋提出公司的一切工作的出发点都要以“三个代表”为指导，以有利于公司的稳定、有利于公司的发展、有利于公司员工收入的提高为原则。吴江是民营但必须是党领导下的民营，工人拥有当家作主的权利。在上级党委的领导下，公司成立了党总支，建立了 8个党支部，成立了公司工会，使员工在组织上有了依造，在思想上达成共识：“吴江不是哪一个人的公司，是全体股东的公司”。

为了用爱心凝聚人心，金志勋在公司内部倡导实施“向心工程”。逢年过节他带领工会的同志慰问坚守岗位的员工，火热的夏天他带着各种冷饮慰问高温下挥汗大干的员工，员工生病住院，他带去问候和祝福，还拨出专款为公司 260名女工到医院进行妇科检查。2002年10月份，广华地区自来水发生污染，金志勋当即决定为每个员工家庭、生产工作区送纯净水，在潜江共拉了600桶，保证了员工的生活稳定和生产的正常进行。各基层工会把员工的生日记在心上。为员工送生日蛋糕。员工中有亲属去世，公司派人帮助料理后事。特别是让有困难的员工有依有靠，有温有饱，有乐有趣，有爱有情。公司一名员工被人骗至宜昌杀害，家中留下患有精神病的妻子和在校读书的一儿一女，生活十分困难，金志勋同志带头为其损款，在他的带动下，全公司共捐款8737元，给这个不幸的家庭送去了温暖。现在昊江公司内部，员工思想稳定，生产经营井然有序，员工们心往一处想，劲往一处使。

吴江作为一家民营企业，最大的考验是能否赢得用户，用产品占领市场。 2002，刚理顺内部关系的昊江公司又经历了一次严峻考验，江钻股份向吴江提出了与之配套产品要全面降价的要示。在江钻股份比价采购和市场招标中，吴江公司一下子损失了900多万元。

金志勋没怨天尤人，对江钻的做法表示理解，虽然昊江与江钻过去是一家，但现在再不能依靠江钻的“保护伞”来遮荫。他及时调整自己的市场战略，确立了以油田为依托，开拓国际国内两个市场的营销策略。

一次偶然的机会，金志勋在江西搞市场调查，了解到美国的卡特彼勒公司在中国欲寻找合作伙伴，顿时觉得凭吴江的实力和设备完全可以与他们洽谈。为了抓住这个难得的商机，正在南昌出差的金志勋直飞天津，与该公司代表进行了面对面的洽谈，并邀请他们到吴江公司进行实地考察，最终，两空公司签订了合作协议。以前，全年锻件也就 10万件，现在滚轮一个品种就9万件，工作量翻了一倍。继滚轮的发展，又通过信息网络得知美国一家公司要把制造加工汽车刹车蹄片放在中国的信息，于是主动寻找上门，谈判再次获得成功。在新产品开发中，金志勋身体力行，带头奉献，作为一名技术性的管理者，他作风严谨、扎实，经常与设计人员一起研究产品工艺、设计方案，组织技术攻关。在产品试制时他深入现场，站在机床前组织指挥滚轮、刹车蹄片的试锻和加工，多次工作到凌晨二、三点钟。在他的带领下，共开发出履带滚轮11个品种，汽车刹车蹄片3个品种，为公司赢得了市场、赢得了用户。为了保证外销产品供货时间，公司投入600多万元进行设备更新改造，提高了产品加工能力和市场反映能力，锻件达到16万件，仅去年出口产品4万余件。现在，吴江生产的汽囝刹车蹄片，每月源源不断地运往美国，许多工人们一想美国公路上跑的汽车装着他们生产的汽车刹车蹄片，无不充满自豪。

由于重合守信用，产品质量过硬，使外商十分满意，他们多次表示说，与吴江公司的合作是明智的成功的。

在昊江公司，无论是新开发的产品，还是生产主导产品，无论对江钻股份，还是对社会上的客户，信仰和宗旨都是一个：“诚信为本，用户至上。”金志勋围绕内部管理和产品开展“我为吴江发展献一计”的活动，让大家畅所欲言，各抒己见，充分挖掘每个员工的潜能，激发员工主人翁责任感，吴江人都自觉地把公司当成自己家来经营。

去年 5月，公司6000吨的压机坏了，这意味着要停产、转产和外协加工。技术部的全体技术人员夜以继日地投入到产品转化的设计中，为了保生产、保市场，技术人员将原来的模具进行重新设计，再将设计转化加工好的模具进行调试，来回奔波在车间和设计室之间。6月16日，技术人员带上模具到协作厂家进行调试，凌晨1点钟出发，第二天早上8点到达后，马上与相关车间取得联系，仅用4天时间就完成任务。在昊江公司，每个员工都明白“市场就是命令”。

今年 4月份，江钻股份EC705油囊告急，其他生产厂家一时供不上货，面对江钻的困难，橡胶车间的员工说，虽然我们和江钻分离了，但血浓于水，我们一定不能影响他们的生产。他们动员全体员工三班倒生产，及时解决了江钻生产的急需。由于他们服务江钻，保证质量，交货及时，在参与江钻招标中，该产品中了头标。今年元月，江钻股份公司有三只特殊钻头水孔位置焊完后漏气，他们将三只钻头拉到钻井工具车间请焊工周红艳帮忙。小周二话没说，就对钻头进行琢磨，和在场的工程技术员一起分析漏气的原因。然后，她采取新的电焊工艺施工，一次焊好，滴水不漏，一下子提高了钻井工具车间在江钻股份公司的知名度。像周红艳这样，想用户所想，急用户所急，为用户排忧解难的事，已成为昊江每个人工作的宗旨。这也是为什么凡是与昊江一打上交道的合作伙伴就盯着昊江不放的答案。

沧海风卷浪涌出。正是扬帆竞发时。 4月8日，昊江工贸为了适应市场，更名为湖北吴江机械有限公司了，一直和员工滚在一起的金志勋“闭关”了。他时而上网搜寻，时而起身踱身，还时不时地拨动着的办公桌前的地球仪。别看他静静的外表，心里可波涛连天——你看，他的目光早就越过蓝色的海域，下一个目标已经锁定。

（湖北吴江机械有限公司   供稿）